4月16日,公司召開2024年一季度經營活動分析會,總結一季度生產經營情況,分析經濟運行和項目實施過程中存在的主要問題,并對下一步重點工作進行部署安排。公司黨委書記、董事長楊銘欽出席會議并講話,副總經理鄧百印主持會議,總會計師蔣錫發通報了2024年一季度經濟運行情況。
楊銘欽從指標完成、營銷履約、改革創新、內部管理四個方面客觀總結評價了公司2024年一季度生產經營工作,對照高質量發展要求分析指出了當前公司高質量發展存在的主要問題,從五個方面對二季度重點工作作了安排部署:一是開足馬力搶訂單,以高質量營銷穩增長。要聚焦主責主業,加強重點業務營銷;要聚焦重點區域,堅定推進區域深耕;要聚焦經營品質,搶抓高質量訂單;要聚焦機制建設,不斷完善經營體系。二是不遺余力抓在建,以高品質履約保效益。要深化營銷履約一體協同,加強區域項目履約統籌管理,抓實抓細履約關鍵環節。三是堅定不移促改革,以高水平創新強動能。要持續深化改革,持續健全現代企業制度,持續深化三項制度改革,持續完善考核激勵機制;要加快科技創新,加快傳統技術升級,加快原始技術創新,加快產業協同創新,加快打造創新高地。四是持之以恒抓管理,以精細化管控提質效。要深化財資協同,加強成本管控,落實人才強企,強化資源集約,加快共享融合。五是全力以赴控風險,以規范化管理促發展。要強化合規管理,加強“三金”管控,嚴控投資風險,強化虧損治理,守牢發展底線,健全監督體系。 鄧百印就貫徹落實會議精神,強調了三項重點工作:一是領會精神,全力落實工作部署,在一季度工作基礎上趁熱打鐵,為公司開創新格局、實現新跨越打下基礎。二是要把主要時間、主要精力用在解決生產經營的主要矛盾、主要問題上。要全力搶抓高質量訂單,進行高水平策劃,高效經營活動,抓分包、降成本、控風險。三是堅持依法合法經營,堅持抓好“三金”壓降,著力化解經營風險,提升經營品質。 蔣錫發通報了主要指標完成情況,指出了當前經濟運行中存在的不足和主要問題,并就如何改進和提升經濟運行質量作了部署和安排:一是切實壓實主體責任,持續推進“三金”壓控工作。二是著力開展提質增效、降本挖潛工作。三是穩步推進虧損治理工作。四是加強資金預算管理,嚴控資金風險。 公司在津領導班子成員;高級管理人員,總部部門主任,各單位黨政主要負責人及相關分管領導,工程管理部全體人員等相關人員通過現場或云視頻的形式參加會議。 【責編:袁強】